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注塑车间“提升工作效率、减少人手”的十大措施之八

日期:2013-8-28 14:35

八.IPQC提升工作效率、减少人手的措施

 

  1.明确产品品质标准(尺寸、外观、材质、装配、顔色…)及针对客户投诉、退货的异常点进行重点确认,做好产品的“首件检查记录表”,必须待首件检查确认OK后才可投入量产。

  2. 转变“事后检验”的观念,加强过程控制,针对塑胶件容易发生变化的部位(顶针、分型面、针孔…)及品质容易变化的时间点(吃饭时间、交接班时间…)进行重点监控,设法稳定注塑件的品质,以减少或取消IPQC人员。

  3.树立“塑胶产品质量是注塑出来的,而不是看出来的”的思想,也就是说“优质产品是设计、制造、管理和控制出来的,而不是检验出来的”。

  4.实行科学注塑,逐步实现自动化、无人化生产方式,防止注塑过程中的品质波动和不良缺陷的发生,达到不用IPQC去看产品品质的质量状态。

 

                   

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